La plateforme copilote des directeurs supply chain
La première plateforme qui simule l'impact financier de chaque décision avant de la prendre, prépare vos scénarios de continuité en quelques minutes, et garde la mémoire de tous vos arbitrages, pour absorber le prochain imprévu plus vite.
« Un imprévu mal arbitré, c'est 4 à 12 points de marge qui s'évaporent. Et personne ne les chiffre. »
Clevizio n'est pas un outil de prévision, mais un outil de prise de décision et de gestion des imprévus, connecté à l'ensemble de vos outils.
110 entretiens terrain
La solution a été construite après 110 entretiens avec des directeurs supply chain, avant d'écrire la première ligne de produit.
Compatible avec vos systèmes
Clevizio fonctionne avec vos outils existants : ERP, APS, WMS, TMS et tableurs. Rien à remplacer.
Conçu pour l'explicabilité
Vos équipes comprennent pourquoi une décision est recommandée, pas seulement laquelle. L'humain garde la main.
Zéro projet IT
Aucune migration de données, aucun chantier informatique. Le déploiement prend 4 semaines.
Clevizio est née d'un choix simple : ne plus parier sur la prévision, mais sur la simulation de prise de décision face à un imprévu.
Sur la durée, vos prévisions tombent juste 8 fois sur 10. Ce sont les 2 fois où elles tombent à côté qui détruisent votre marge. Gagner 2 ou 3 % de précision ne vous fera pas dormir plus tranquille. Ce qu'il vous faut, c'est un système qui absorbe les moments où le prévisionnel ne tient plus et vous fait prendre la meilleure décision.
Couche d'intelligence
Clevizio
Détecte · Accélère · Simule · Capitalise
Vos outils existants
Quand la réalité dévie, voici ce qui se passe vraiment :
Les décisions arrivent après l'impact
Le temps de comprendre ce qui se passe, de réunir les bonnes personnes et de cadrer le problème, l'écart coûte déjà des dizaines de milliers d'euros. Vous décidez à l'instinct, sous pression, avec des données partielles. Et chaque heure de retard se règle en transport express, en surstock ou en commande perdue.
80 % du temps part dans la collecte de données
Vos équipes passent l'essentiel d'un imprévu à rassembler et recouper une information éclatée entre l'ERP, les tableurs et les boîtes mail. Cadrer le problème prend plus de temps que la décision elle-même. Pendant ce temps, l'imprévu continue de se propager dans la chaîne.
Chacun optimise son bout de chaîne
Le commerce veut servir le client, la production veut lisser ses lignes, la finance veut préserver le cash. Chacun arbitre de son côté, avec sa propre vérité. Personne ne voit l'impact total sur la marge, et la somme de bonnes décisions locales finit en mauvaise décision globale.
Votre intelligence opérationnelle vit dans quelques têtes
Les meilleurs arbitrages reposent sur la mémoire de deux ou trois experts qui ont déjà vécu la situation. Le jour où ils partent en congés, en arrêt ou à la retraite, quinze ans d'expérience partent avec eux. Et le même imprévu se regère de zéro, encore une fois.
Au final, des dizaines à des centaines de milliers d'euros de marge
Aucune de ces pertes n'apparaît noir sur blanc dans votre P&L. Le transport express, le stock qui dort, les ruptures, les heures passées en réunion d'urgence : pris séparément, ça passe inaperçu. Mis bout à bout sur une année, ce sont des dizaines, parfois des centaines de milliers d'euros de marge qui s'évaporent sans que personne ne les ait jamais chiffrés.
Le cadrage d'un arbitrage prend plus de temps que l'arbitrage lui-même.
Deux jours pour qu'un manager prépare son Excel avant un S&OP. Une heure pour analyser une seule commande, « comme un détective ».
Avec Clevizio, le travail de collecte et de simulation passe de quelques jours à quelques minutes. Vos équipes arbitrent. Elles ne préparent plus.
Le temps de cadrage
Préparer une revue S&OP
Analyser une commande
Clevizio est un système d'IA agentique dédié à la prise de décision en situation de crise et à la continuité d'activité des supply chain
Quand votre prévisionnel ne tient plus, Clevizio identifie ce qui se passe, simule l'impact financier de vos options et garde la mémoire de chaque arbitrage. Vous gardez le volant. Il vous donne le temps et le recul de décider juste.
Imprévu détecté
Rupture fournisseur · Ligne A
Options simulées
de vos flux surveillés en continu
Détection des menaces
Voir venir l'imprévu avant qu'il n'apparaisse dans vos tableaux de bord.
Veille multi-sources
Stocks, demande et délais fournisseurs croisés en continu.
Signaux faibles
Les dérives qui menacent vos objectifs repérées avant la rupture.
Alerte ciblée
Vous êtes prévenu sur ce qui compte, pas noyé sous les alertes.
pour chiffrer une décision
Simulation d'impact financier
Connaître le coût de chaque option avant de trancher.
Impact sur la marge
Le coût de chaque option calculé avant que vous décidiez.
Comparaison de scénarios
Plusieurs réactions mises côte à côte, chiffres à l'appui.
Effets en cascade
L'impact sur toute la chaîne, pas seulement sur votre périmètre.
pour décider, au lieu de 6 à 48 h
Décision accélérée
Le contexte est déjà prêt, vous passez direct à la réponse.
Contexte rassemblé
L'information est déjà réunie, plus besoin de la collecter.
Recommandations expliquées
Le pourquoi de chaque option, pas seulement le quoi.
Humain aux commandes
Clevizio propose, vous décidez. Toujours.
de vos arbitrages capitalisés
Capital décisionnel
La mémoire qui ne part jamais avec vos experts.
Mémoire de chaque décision
Contexte, options et résultat enregistrés à chaque imprévu.
Apprentissage continu
Le prochain imprévu se gère plus vite que le précédent.
Indépendance
Le savoir reste dans l'entreprise quand vos experts partent.
pour déployer, sans projet IT
Connecté à vos outils
Aucun chantier informatique, vos systèmes restent en place.
Branché sur l'existant
ERP, APS, WMS, TMS et tableurs, sans rien remplacer.
Zéro migration
Vos données restent là où elles sont aujourd'hui.
Mise en route rapide
Opérationnel en 4 semaines, sans projet IT.
Ce qui change face à votre manière de gérer aujourd'hui
Les questions que vous vous posez.
Un APS cherche à affiner le prévisionnel. Clevizio part du principe que le prévisionnel finira par se tromper, et travaille précisément ce moment-là. Il ne prédit pas mieux, il vous fait décider mieux quand le réel dérape : il simule l'impact de chaque option sur votre marge avant que vous ne tranchiez. Il se place au-dessus de vos outils de planification, pas à leur place.
Non. Clevizio se superpose à votre ERP, votre APS, votre WMS, votre TMS et vos tableurs. Il lit vos données là où elles sont, sans migration et sans chantier informatique. Vos outils restent en place, Clevizio ajoute la couche de décision qui leur manque.
Jamais. Clevizio prépare le terrain et chiffre les options, vous gardez la décision. Chaque recommandation est expliquée : vous voyez pourquoi une option est proposée, pas seulement laquelle. L'arbitrage reste votre métier, on vous donne le recul pour le faire en quelques minutes au lieu de quelques heures.
Quatre semaines. Aucune migration de données, aucun projet informatique. On branche Clevizio sur vos outils existants et il démarre sur un périmètre limité avant toute extension.
Oui, pour commencer. Vous n'avez pas besoin d'un data lake parfait. On démarre sur un périmètre réduit et on valide l'outil en le back-testant sur vos données passées, donc vous voyez s'il aurait pris les bonnes décisions avant même de lui faire confiance sur le présent.
Vos données restent les vôtres. Votre modèle est entraîné sur votre seule activité, il est isolé de celui des autres clients et ne sert jamais à les entraîner. Les références sensibles sont anonymisées, et nous signons un accord de confidentialité avant tout accès.
Le prix dépend du périmètre déployé et de la valeur générée, on le chiffre donc avec vous plutôt que d'afficher un tarif hors-sol. La logique : vous ne payez pas pour un logiciel, vous payez une part de ce que vous économisez. Et avant tout engagement, nous chiffrons le coût de vos imprévus.
C'est exactement notre façon de travailler. Tout commence par une simulation immersive gratuite de 30 minutes qui vous permet de voir Clevizio en action et avoir un ordre de grandeur de vos pertes dues aux imprévus. Si le chiffre vous parle, on passe à un atelier en équipe avec un business case pour votre direction, puis à un pilote de 4 semaines sur vos données réelles, avec un ROI mesuré. Vous décidez d'étendre seulement une fois la preuve faite.
Mettez enfin un chiffre sur ce que vos imprévus vous coûtent chaque année.
Commençons par estimer ce que vos imprévus vous coûtent réellement. C'est gratuit, ça prend 30 minutes, et vous repartez avec un chiffre que personne dans votre entreprise ne connaît aujourd'hui.